Přemýšleli jste nad tím někdy?

Pokud jste se prostě smířili s tím, že uzel na tkaničce není úplně dokonalý, případně jste se ho jen rozhodli pojistit dalším uzlem, je toto video určeno právě pro Vás. Stačí to vzít druhou stranou a nejenom na teambuildingu se o tkaničku nebudete muset celý den starat.

Myslíte si, že by bylo vhodné rozvíjet zaměstnance tímto směrem? Pomyslete, kolik času vyplýtvají zaměstnanci neustálým zavazováním tkaniček, nemluvě o možných pracovních úrazech. Na vaše přání rádi zařadíme školení v uzlování tkaniček na Vaši příští akci pro zaměstnance nebo obchodní partnery. Ne, tohle jsme nemysleli vážně.

Dokážete vést tým?

Věříte, že jste dobrým teamleadrem? Že pro takovou roli máte všechny potřebné předpoklady? Máte schopnosti vést tým k úspěchům?

Být opravdu efektivním vůdcem je těžký úkol a mnoho z nás nakonec selhává při plnění povinností, které jsou s takovou pozicí neoddělitelně spjaté. Vůdcem týmu se můžete stát tak, že si svůj tým sami vybudujete nebo Vás na tuto pozici jmenuje šéf. Vždy se od Vás ale očekává, že budete schopni se vypořádat s ostatními členy týmu účinně a bez velkých potíží. Efektivní vůdce týmu musí pracovat tak, aby maximálně využil potenciál jednotlivých členů svého týmu a zároveň podpořil výkon týmu jako celku. Dosáhnout těchto dvou cílů je ale v praxi často velmi obtížné. Vést skupinu zaměstnanců, kteří musí pracovat na společném úkolu, přináší celou řadu problémů. Je zcela přirozené, že se v takové skupině objevují neshody a konflikty, se kterými se musíte vypořádat právě vy. Jen efektivní a neustálá práce s týmem Vám potom přinese požadované výsledky.

V této minisérii Vám přineseme několik pohledů na roli vůdce týmu a rad, jak Vaším týmem pracovat.

Filozofie teambuildingu

zjednodušeně můžeme říct, že:

   - V podmínkách klasického firemního zaměstnání lidé pracují častěji v týmech, než samostatně.

   - Kvalitní, sehraný a vysoce výkonný tým se nerodí lehce a málokdy se dá mluvit o náhodě.

Z předchozích řádků se dá odvodit, že by se budování týmů mělo věnovat určité úsilí – je potřeba týmu pomoci, aby rozvíjel kreativitu, efektivitu, komunikaci i zajistit, aby v tomto úsilí nikdy nepřestal. Této úvaze se zřejmě nedá mnoho vytknout. Žijeme ve světě, ve kterém bohužel není pravidlem, aby lidé automaticky vytvářeli spolupracující týmy, které by v klidu a harmonii dosahovaly úžasných výsledků. Některé určitě ano. Většina však bohužel ne.

Mark Sanborn